- プロジェクトの進行が順調でないことが判明し、マネージャーは一刀両断の処置をした。
- ディスカッションの中で、彼は相手の意見を一刀両断した。
- 経済的な困難に直面していたが、的確な戦略で一刀両断に解決した。
- メンバー全員の意見を尊重しなければならないため、一刀両断するわけにもいかない。
- 上司はいつも一刀両断に処理しようとするが、全体の状況を考慮する必要があると思う。
- 彼は的確な分析を行い、相手の提案を一刀両断した。
- 実現不可能と判断し、クライアントの要望を一刀両断で断った。
- 一刀両断に処理することが全てではない。時には他の人の意見も聞くべきだ。